2012年一级建造师项目管理考试真题及答案

2012年一级建造师项目管理考试真题及答案一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。)1. 根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，不属于工程总承包项目管理内容的是（）。A. 任命项目经理 B组建项目部 C确定项目建设资金D实施设计管理2. 按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（） 。 A 业 主 B 监 理 方 C指定分包商D施工总承包管理方3. 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A进行项目管理任务的详细分解B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务D确定项目组织结构4. 下列组织工具图，表示的是（）。A项目结构图B工作流程图C组织结构图D合同结构图5. 下列关于项目实施阶段策划说法，正确的是（）。A策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程 B项目的目标分析和再论证是其基本内容之一 C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6. 某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌，并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A. 动 态 治 理 B单项隐患综合治理C冗余安全度治理D直接隐患与间接隐患并治7. 建设工程招标活动中，自投标截止时间到投票有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。A. 投标人可以替换已提交的投标文件 B投标人可以补充或修改已提交的投标文件 C投标文件在该期间送达的，也应视为有效 D投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收8. 利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物（）的处理。 A填埋B稳定和固化C压实浓缩D减量化9. 下列建设市场主体中，项链工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A设备供货单位 B建设监理单位 C工程施工总承包单位D工程设计单位10. 建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A. 目标分解B质量责任制C系统有效性D分层次规划11. 某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（） 。 A不作处理B. 修补C返工D加固12. 根据建设工程监理规范(GB503192000)，属于施工阶段监理工作任务的是（）。A检查施工单位专职安全生产管理人员的资格 B检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检测的证明文件C审核分包单位资质条件D检查施工单位的施工测量定位放线成果13. 某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A. 必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B. 必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务 C应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金14在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（） 。 A固定总价合同B. 固定单价合同 C成本加固定费用合同D最大成本加费用合同15. 施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款 B业主同承包人支付工程款之前 14 天C. 业主同承包人支付工程款之前 7 天D. 承包商收到业主工程款之后16. 下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A开工前业主未能及时交付施工图纸B工程师指示承包商加快施工进度C异常恶劣的气候条件D业主未能及时支付工程款造成工期延误17. 施工质量控制点应选择技术要求高，对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。A劳动强度大 B施工难度大 C施工技术先进 D施工管理要求高18. 下列关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。A. 建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B. 施工单位应当自工程竣工验收合格之日起 15 日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C. 小规模的市政基础设施改建工程可以免予备案D. 建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款 2%4%的罚款19. 在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A各层次管理者向合同管理人员B合同管理人员向劳务作业人员C项目经理向合同管理人员 D合同管理人员向各层次管理者20. 为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。A工程预算B投标报价C投资估算D工程概算 21企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。A. 记载关键活动的质量参数B. 反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果 C证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D向外部审核单位提供体系有效的证据22按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A直接费、间接费、利润、税金 B单位工程施工成本及分部、分项施工成本C分部分项工程费、其他项目费、规费D人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费 23下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A. 确定最佳施工方案B. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C选用合适的合同结构D加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗24. 某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（） 。 A施工总进度计划的编制B施工方案的拟定 C资源需求量计划的编制D施工总平面图的设计25. 根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。A节点编号不对B逻辑关系不对C有多个终点节点D有多个起点节点26. 下列关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A在合同谈判阶段形成的所有文件文件都是合同文件的组成部分 B建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护 C双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认27. 根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定(国发(20035 号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（） 决定。A建设行政主管部门B项目业主 C建筑施工企业 D项目监理单位28. 下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A优化工程项目施工方案 B确定种类进度计划的审批程序C选择合理的合同结构 D选择工程承发包模式29. 国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。A仲裁B协商C调解D诉讼30. 下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是（ ）。A沟通主体B沟通客体C沟通环境D沟通渠道 31某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷， 导致返工并造成损失。施工单位向（）索赔，以补偿自己的损失。A 业 主 B 工 程 师 C设备生产商D设备供货商32. 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A项目选址B可行性研究C竣工验收D物资采购33. 建设工程项目信息系统主要用于项目的（）。A投标报价 B合同管理 C目标控制 D技术资料管理34. 根据建设工程专业分包合同(示范文本)(GF20030213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A承包工程的价格内容B承包工程的进度要求C项目业主的情况 D违约责任的条款35. 按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。A测量师事务所 B结构工程师事务所C建筑师事务所 D水电工程师事务所36. 下列关于因果分析图法应用的说明，正确的是（）。A一张因果分析图可以分析多个质量问题B通常采用qc 小组活动的方式进行C具有直观、主次分明的特点 D可以了解质量统计表数据的分布特征37. 下列关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整 B网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C非关键线路上的工作不需要进行调整D某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制 38根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）。A直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施39. 某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（）。A不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天B既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行 C将使总工期延长 4 天，但不影响其后续工作的正常进行D将其后续工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 1 天40. 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A项目的结构分析 B项目的工作编码 C各层进度计划的关系协调D进度计划系统的结构分析 41根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A工程质量形成过程 B工程建设各参与方 C工程质量和工作质量 D工程建设所需的材料、设备42. 某施工企业承接了某住宅小区中 10#的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（）。A施工组织总设计 B单项工程施工组织设计C分部工程施工组织设计D单位工程施工组织设计43. 工程施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理； 事故处理的鉴定验收；制订事故处理方案。正确的处理程序是（）。AB C