碧桂园天玺施工组织设计（95P）

郑州市经开区碧桂园天玺苑·项目碧桂园天玺苑项目施 工组织设计 编制人： 审核人： 编制单位： 编制日期：目 录摘要 1 文献综述 11 编制原则及依据41.1 编制原则41.2 编制依据41.3 工程使用的主要规范章程42 工程概况62.1 工程概况62.2 施工条件及特点83 施工部署83.1 施工总体目标83.1.1质量目标83.1.2工期目标83.1.3 安全文明施工目标83.2 项目管理体系93.2.1 项目管理思想93.2.2 项目管理机构93.3 施工主要任务划分113.3.1 地基与基础工程123.3.2 主体结构工程123.3.3 内装修工程123.3.4 屋面与外装工程123.3.5 安装工程123.4 施工进度计划133.4.1工程阶段目标控制计划133.4.2施工流程133.4.3各阶段材料的组织保障计划134 施工准备134.1 技术准备134.1.1 内业技术准备144.1.2 外业技术准备144.2 试验和检验准备144.2.1 试验和检验管理程序144.2.2 试验和检验管理要求144.3生产准备164.3.1劳动力配置164.3.2周转材料配置174.3.3机械设备配置175 工程主要施工方法185.1 施工测量185.1.1 建立施工轴线控制185.1.2 轴线控制185.1.3高程控制195.1.4装修施工测量195.1.5建（构）筑物的沉降观测205.1.6测量人员配备215.1.7测量仪器设备配置215.1.8测量复查、验收程序215.2 基础工程215.2.1 独立柱基215.2.2 板基础施工225.3 主体工程235.3.1 模板工程235.3.2 钢筋工程245.3.3 混凝土工程265.3.4 砌体工程275.3.5 屋面工程305.4 装修工程325.4.1 抹会工程325.4.2 涂料工程335.4.3 楼地面工程345.4.4 外墙面工程355.4.5 铝合金门窗施工365.4.6 木门施工365.5安装工程375.5.1施工顺序375.5.2电气工程施工方案375.5.3给排水工程施工方案415.6质量通病预防措施425.6.1模板工程质量通病防治措施425.6.2钢筋工程质量通病防治措施425.6.3混凝土工程质量通病防治措施475.6.4砌体工程质量通病防治措施495.6.5抹灰质量通病防治措施495.6.6墙砖污染严重防治措施515.7四新技术的应用515.7.1 铝膜的应用515.7.2全钢爬架的应用516 施工总平面布置516.1 施工场地条件516.2 施工平面布置原则及内容516.2.1 施工平面布置原则516.2.2 施工总平面布置内容526.3 施工平面布置及说明536.3.1 临时设施布置526.3.2 主要机械设备布置526.3.3 场地及加工场地布置536.4 总平面文明施工规划536.4.1 施工道路及施工排水536.4.2 现场消防管理536.4.3 施工围墙536.5施工平面分阶段动态管理措施536.5.1平面管理总原则536.5.2平面管理体系536.5.3平面管理计划的制定546.5.4施工平面动态管理计划547工程质量、工期保证措施547.1 工程质量保证措施547.1.1工程质量保证体系547.1.2质量保证组织措施和制度587.2 工程工期保证措施697.2.1人、财、物的保障707.2.2技术工作保障707.2.3总包管理的保障708 安全、消防、保卫管理718.1 安全管理目标718.2 安全管理体系718.2.1 组织管理体系718.2.2 建立管理制度728.2.3安全教育与安全检查制度738.3 专项安全管理748.3.1劳务用工管理748.3.2安全防护管理748.3.3临时用电管理768.3.4施工机械管理778.4 消防保卫管理789 环境保护与文明施工管理799.1 环境保护管理799.1.1 环境管理目标799.1.2 环境管理体系799.1.3 环境管理因素799.1.4 环境管理措施809.2 文明施工管理829.2.1文明施工管理目标829.2.2建立管理制度829.2.3现场管理措施83郑州经开区碧桂园·天玺苑项目郑州市经开区碧桂园·天玺苑项目郑州经开区碧桂园·天玺苑项目施工组织设计摘要：本施工设计是针对郑州经开区碧桂园·天玺苑进行编制的。该施工组织设计作为规划和指导该工程施工准备到施工验收整个过程的综合性技术经济文件。在编制时，对工程质量目标、工期目标、项目管理机构设置、施工进度计划、施工机械、周转材料及设备、主要施工方法、劳务组织、安全文明施工、环境保护等诸多因素做了充分考虑；并以国家有关技术政策、规定、业主的要求、设计图纸、招标文件、施工现场相关资料为依据；严格按照施工组织设计的编制原则，从施工全局出发，结合工程的实际情况，利用科学的组织管理方法，合理的组织安排各项资源，以期达到消耗少、工期短、质量高，造价低的最优效果。关键词：施工组织；组织管理；质量保证；施工方案 文献综述施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。通常由一份施工组织设计说明书、一张工程计划进度表、一套施工现场平面布置图及工程进度图组成。施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是现场施工的指导性文件。由于建筑产品的多样性，每项工程都必须单独编制施工组织设计，施工组织设计经审批通过后方可施工。1.施工组织的基本原则在组织施工或编制施工组织设计时，应根据建筑施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几个原则。 1.1认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策，严格执行基本建设程序和施工程序的要求。 1.2严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的期限。 1.3合理地安排施工程序。 1.4在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下，在多方案比较的基础上，选择最优的施工方案。 1.5组织流水施工，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行。 1.6恰当地安排冬、雨季施工项目，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。 1.7减少暂设工程和临时性设施，合理布置施工平面图，节约施工用地。 1.8贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。 1.9充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 1.10制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低工程成本，提高工程经济效益。2.施工组织设计的作用施工组织设计在每项建设工程中都具有重要的规划作用、组织作用和指导作用。施工组织设计是直接指导具体施工的，是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”。施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件。通过编制施工组织设计，可以合理的确定各种临时设施的数量、规模和用途；可以充分考虑施工中可能遇到的困难于障碍，主动调整施工中的薄弱环节，事先予以解决或排除，从而提高施工的预见性，减少了盲目性，使管理者和生产者做到心中有数，为实现建设目标提供技术保证。具体表现在：2.1施工组织设计时拟建工程项目施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导各项施工准备工作的依据；2.2可体现实现基本建设计划和设计要求，可进一步验证设计方案的合理性和可行性；2.3为拟建工程项目所确定的施工方案、施工进度和施工顺序等，是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据；2.4所提出的拟建工程项目的各项资源需要量计划，直接为物资组织供应工作提供数据；2.5对现场所作的规划和布置，为现场的文明施工创造了条件，并为现场平面管理提供了依据；2.6对施工企业计划起决定和控制作用。施工计划是根据施工企业对建筑市场所进行科学预测和中标为结果，结合本专业的具体情况，制定出的企业不同时期应完成的生产计划和各项技术经济指标。而施工组织设计是按具体的拟建工程项目开竣工时间编制的指导施工的文件。3.施工组织设计的内容3.1施工组织总设计的内容 (1)工程概括和工程特点的说明。 (2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。 (3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。 (4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等）。 (5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。 (6)施工总平面图的设计. (7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。 3.2单位工程施工组织设计的内容 (1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。 (2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。(3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。 (4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等)。 (5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等)。 (6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等)。 (7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。 3.3分布(分项)工程作业计划的内容 (1)工程特点 (2)主要施工方法及技术措施。 (3)进度计划表 (4)材料、劳力及机具的使用计划 (5)质量要求4.结语施工组织设计必须对施工过程起到指导和控制作用。质量、进度和投资这三个控制目标是一个矛盾的统一体。在整个施工阶段，一定要牢牢把握住三者关系，加强施工管理，通过科学合理地组织设计，统筹安排施工的各个方面，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，