施工现场管理标准化实施情况119页【PPT格式】
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1、建造中国最好的房子建造中国最好的房子 To build the best house in ChinaTo build the best house in China 河南五建集团第七分公司河南五建集团第七分公司 二一六年五月 河南五建集团 施工现场管理标准化实施情况介绍 河南五建集团 建造中国最好的房子建造中国最好的房子 To build the best house in ChinaTo build the best house in China 目目 录录 contentscontents 1 分公司标准化管理简介 2 样板引路 3 质量管理 4 安全管理 5 文明施工管理 6 绿色施工
2、管理 7 新技术、新工艺、新理念 8 在建住宅工程展示 9 战略合作企业 河南五建集团 建造中国最好的房子建造中国最好的房子 To build the best house in ChinaTo build the best house in China 一、分一、分公司标准化管理简介 河南五建集团 建造中国最好的房子建造中国最好的房子 To build the best house in ChinaTo build the best house in China 1.分公司标准化管理简介 1.1 为什么要实施标准化管理? 1、项目管理现状 操作工人流动性大,操作方法不统一,实施效果有好有差。
3、 建筑市场膨胀,施工质量下滑严重,质量通病难以根除。 新招员工多,无实际经验。 优秀做法需要固化、积累、传播和推广,以提高生产效率、降低工程成本、提高施工质量。 通过标准化管理,以求解决以上问题! 河南五建集团 建造中国最好的房子建造中国最好的房子 To build the best house in ChinaTo build the best house in China 1.分公司标准化管理简介 1.1 为什么要实施标准化管理? 2、国家标准能否作为企业标准? 全国通用,是最低标准、也是最高标准; 缺少具体方法,无法指导现场操作; 操作图片少,无法指导新员工和一线工人。 3、其他企业的标
4、准能否作为企业标准? 别人的规则,并不一定适合自己。 可以借鉴,但必须根据企业生产能力、技术水平、管理模式进行筛选甄别,转化成自己的标准。 河南五建集团 建造中国最好的房子建造中国最好的房子 To build the best house in ChinaTo build the best house in China 1.分公司标准化管理简介 1.1 为什么要实施标准化管理? 4、企业标准的形式? 图文并茂,尺寸明确,标识清晰 以点开始,逐步扩展,最终形成体系 避免大而全,体现少而精 河南五建集团 建造中国最好的房子建造中国最好的房子 To build the best house in C
5、hinaTo build the best house in China 1.分公司标准化管理简介 1.2 建立“制度”、“标准” 七分公司在集团公司的领导下,自2011年年初开始,通过不断的学习与摸索,在分公司范围内发布了一些列管理制度和操作标准。 1.2.1建立适合分公司的“制度”、“标准”。 图1 参观学习常州武进建安 图2 参观学习西安万科 河南五建集团 建造中国最好的房子建造中国最好的房子 To build the best house in ChinaTo build the best house in China 分公司工程管理文件汇编 分公司工程管理文件汇编 河南五建集团 建造
6、中国最好的房子建造中国最好的房子 To build the best house in ChinaTo build the best house in China 工程管理制度汇 设备管理制度汇编 质量管理标准汇编 安全文明施工标准 公司工程管理制度标准 河南五建集团 建造中国最好的房子建造中国最好的房子 To build the best house in ChinaTo build the best house in China 公司制度框架 分公司制度 综合、技术、质量、安全、文明施工、绿色施工制度 施工标准 质量标准化实施手册(实测实量、钢筋、模板、混凝土、砌体、抹灰、屋面等) 安全标
7、准化实施手册 文明施工标准化实施手册 综合考评 综合考评制度 绩效考核办法 考评表 奖优罚劣 公司制度框架图 河南五建集团 建造中国最好的房子建造中国最好的房子 To build the best house in ChinaTo build the best house in China 图1 管理制度标准培训学习 制度标准 培训学习 河南五建集团 建造中国最好的房子建造中国最好的房子 To build the best house in ChinaTo build the best house in China 图 2 管理制度标准考试 制度标准 考试 河南五建集团 建造中国最好的房子建造
8、中国最好的房子 To build the best house in ChinaTo build the best house in China 图3 组织员工、劳务负责人施工现场参观学习 施工现场参观学习 河南五建集团 建造中国最好的房子建造中国最好的房子 To build the best house in ChinaTo build the best house in China 1.分公司标准化管理简介 1.3 如何落实制度、标准 通过每月考评、停检点、视频监控、奖罚落实分公司的各项管理制度和标准。 二、样板引路二、样板引路 河南五建集团 建造中国最好的房子建造中国最好的房子 To b
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