卸料平台专项施工方案附CAD图、深化设计手册word版

卸卸料料平平台台 专专项项施施工工方方案案项目总工：项目经理：二一九年卸卸料料平平台台 专专项项施施工工方方案案文件编号：版 本 号：修改状态：发放编号：编 制：审 核：批 准：有效状态：二一九年目录第一章 编制依据.2第二章 工程概况.2第三章 施工管理组织.2第四章 施工部署.4第五章 施工方法.5第六章 资源配备计划.6第七章 施工进度计划及工期保障措施.8第八章 质量、安全、文明和绿色施工保障措施.9第九章 计算书与安全验算结果.17第十章 附录.26第一章第一章 编制依据编制依据1、设计施工图纸2、 建设施工高处作业安全技术规程JGJ80-20163、 建筑施工安全检查标准JGJ59-20114、 施工手册 （2012 版本）5、 建筑结构荷载规范 GB50009-20126、 钢结构设计规范 GB50017-20177、本工程总体施工组织设计8、本工程已批准的施工组织设计第二章第二章 工程概况工程概况一、一、 工程概况工程概况黄山龙骏家园二期建设项目位于黄山市徽州区，高层住宅包括Z8、Z9、Z10、Z11、Z12、Z13、Z14、Z15，地上都为十八层。高层酒店 S8 包括一层地下室，地上二十四层。多层酒店包括S17、S18、S19、S20、S21、S22、S23、S24、S25 为一层；S26 为三层。本工程建筑面积为 92633.45m2，其中地上建筑面积：92085.54m2（计入容积率） ；地下建筑面积：547.91m2。根据本工程的特点，决定采用悬挑式卸料平台，布置在每栋高层南侧位置，每栋楼设置两个卸料平台，均选在人员活动较少的区域。第三章第三章 施工管理组织施工管理组织一、现场技术管理人员一、现场技术管理人员1.1 项目部成立以 为组长的领导小组，负责脚手架工程施工的组织，人员3及分工如下：序号职务姓名工作内容1项目经理负责卸料平台施工总协调2项目技术负责人全面负责卸料平台施工方案审核，安排好项目部各专业的日常工作，处理施工中的技术难题。3项目副经理负责落实卸料平台施工任务，协调项目与劳务之间的工作安排，并对整个施工现场的施工协调全过程负责。4物资设备负责人负责保障卸料平台施工材料的供应及管理工作。5工程部长负责卸料平台施工方案编制工作，对作业人员进行技术交底和过程检验，保证方案的有效实施。6质量负责人1、负责卸料平台施工质量检查并及时发现施工过程中出现的质量问题，监督相关问题的整改。2、根据试验方案和规范要求，做好现场试验取样工作， 为现场施工提供数据，保证工作按计划顺利进行。7安全部长负责卸料平台施工的现场安全文明施工管理。8架子工班组长负责现场班组施工的管理。1.2 组织结构图项目经理:技术负责人:项目副经理:质 检 部:工 程 部:物资设备部:安 全 部:4二、专职安全生产管理人员二、专职安全生产管理人员搭设过程中，因处在施工高峰期，各施工班组在交叉作业中，故应加强安全监控力度，现场设定若干名，安全监控员。水平和垂直材料运输必须设置临时警戒区域，用红白三角小旗围栏。谨防非施工人员进入。同时成立以安全部长为组长的安全领导小组以加强现场安全巡查工作，本小组机构组成、人员编制及责任分工如下：序号职务姓名工作内容1安全部长卸料平台施工安全管理总协调。2安全员3安全员负责施工现场安全巡查。 第四章第四章 施工部署施工部署一、施工准备一、施工准备1、项目部施工员应熟悉图纸，了解建筑物立面构造和塔吊安装位置、安全通道情况，按专项施工方案的要求，向作业班人员和使用人员进行安全技术交底。2、施工前必须对进场的成品卸料平台进行检查验收，不合格的不得使用。3、对班组人员进行安全技术交底。二、施工流程二、施工流程吊装时，先挂好四角的吊钩，传发初次信号，但只能稍稍提升平台，放松斜拉钢丝绳，方可正式吊装，吊钩的四条引绳应等长，保证平台在起吊过程中平稳。吊至预定位置后，先将平台槽钢与预埋件固定后，再将钢丝绳固定。紧架子工班组：5固螺母及钢丝绳卡子，完毕后方可松塔吊吊钩。三、卸料平台布置三、卸料平台布置楼号楼号Z15Z14Z13Z12Z11Z10Z9Z8S8平台平台位置位置A 轴交5-7 轴、A 轴交11-13轴A 轴交5-7 轴、A 轴交15-17轴A 轴交5-7 轴、A 轴交15-17轴A 轴交6-8 轴、A 轴交14-15轴A 轴交5-7 轴、A 轴交15-17轴A 轴交5-7 轴、A 轴交15-17轴A 轴交4-6 轴、A 轴交12-14轴A 轴交4-6 轴、A 轴交12-14轴A 轴交7-8 轴第五章第五章 施工方法施工方法一一、 卸卸料料平平台台 选选型型及及材材料料选选用用本工程选用平台尺寸为 4.1m2m1.2m。主梁、次梁分别采用 18a 号槽钢、14a 号槽钢，次梁间距 750mm。所有构件采用焊接。防护栏采用 483.0 钢管，平台栏杆下方固定，设 18cm 高用模板制作的踢脚板。踢脚板外侧面及防护栏均刷黄黒相间的油漆标识，并满布钢板网。平台每侧设两根 619+121.5 钢丝绳，每根绳夹具为 4 个。钢丝绳通过梁上面预埋 22 圆钢吊环拉接，两边各预埋长度为 35d，并压入梁主筋内部。但两根丝绳不得拉结于同一对拉环上。平台底面设 3mm 厚钢板做脚手板，满铺、铺牢。具体见附见 2。水平钢梁与楼板压点采用 M20 预埋螺杆两端双螺母紧固，两端加垫 200*100*10钢板。二二、 卸卸料料平平台台制制作作与与安安装装1 1、制作要求制作要求1、 卸料平台主、次梁连接采用焊接，要求焊缝饱满，无夹渣、咬肉。焊6缝高度10mm。2、卸料平台所用材料均需有合格证，并符合相关规范要求。2 2、安装要求安装要求 卸料平台的搁支点与上部拉结点位于建筑物上，且钢丝绳分两层设置，钢丝绳与平台的水平夹角宜为45-60。1、 缷料平台加工制作完毕经验收合格后方可吊装。2、吊装时，先挂好四角的吊钩，传发初次信号，但只能稍稍提升平台，放松斜拉钢丝绳，方可正式吊装，吊钩的四条引绳应等长，保证平台在起吊过程中平稳。吊至预定位置后，先将平台槽钢与预埋件固定后，再将钢丝绳固定。紧固螺母及钢丝绳卡子，完毕后方可松塔吊吊钩.3、 缷料平台的限重牌应挂在该平台附近的明显位置。要求提升一次验收一次。4、卸料平台安装前由项目技术负责人进行安全技术交底,并履行签字手续。5、 安装人员必须经过专业培训及考试合格,持证上岗,并定期进行体检。6、卸料平台安装时,钢丝绳应采用专用的挂钩挂牢,采用其他方式时卡头的卡子不得少于三个.建筑物锐利口围系钢丝绳处应加衬软垫物,钢平台外口应略高于内口。7、钢平台吊装时,需待悬挑梁支撑点固定好,接好钢丝绳,调整完毕,经检查验收合格后,方可松卸起重吊钩,上下操作。8、搭拆卸料平台时,地面应设围栏和警戒标志,并派专人看守,严禁非操作人员入内。第六章第六章 资源配备计划资源配备计划一、一、劳动力配备计划劳动力配备计划1、 为确保工程进度的需要，同时根据本工程的结构特征，确定本工程悬挑卸料平台施工按下表配置人力资源，操作工均有上岗作业证书。2、 卸料平台的搭设和拆除，均应有项目技术负责人的认可，方可进行施工作7业，并必须配备有足够的辅助人员和必要的工具。劳动力安排表：序号序号工工种种人数人数备注备注序号序号工工种种人数人数备注备注1架子工4主体2焊工23起重工54信号工5 3、附件 1：特种作业人员资格证书。二、材料配备计划二、材料配备计划材料要求：材料要求：1、 悬挑梁采用槽钢制作，其材质应符合现行国家标准碳素结构钢GB/T700或低合金高强度结构钢GB/T1591中的规定。2、 用于固定悬挑梁的U型锚固螺栓材质应符合现行国家标准钢筋混凝土用钢 第1部分：热轧光圆钢筋GB1499.1中HPB235级钢筋的规定。配备计划：配备计划：材料名称规格单位数量卸料平台成品卸料平台个18U型锚固螺栓直径18mm个104安全网密目式（1.2M*8M）张18钢板厚度3mmm2108三、机械设备配备计划三、机械设备配备计划名称型号数量备注电焊机BX3-3001塔式起重机QTZ804塔式起重机QTZ63C1最大幅度57m8第七章第七章 施工进度计划及工期保障措施施工进度计划及工期保障措施一、一、施工进度计划施工进度计划根据本工程主体工程进度计划和甲方节点的要求确定合适工期（主体工程进度计划见附件3） 。二、工期保证措施二、工期保证措施结合本工程的特点，在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。（一）从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工，组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由主管生产副经理领导的，由组织路桥施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。由各工区主管生产的负责人为调度员，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。2、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、各施工队要坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。4、调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。5、每月由项目经理或主管生产的副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。（二）从计划安排上保证工期1、在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周编制出具体的工程施工计划9和工作安排。3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需人员、物质进场，保障后勤供要，满足施工需要，保证连续施工作业。5、缩短进场后的筹备时间，边筹备边施工全线施工多头并进。6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效措施，调整下周的工作计划，确保总工程进度计划的实现。 第八章第八章 质量、安全、文明和绿色施工保障措施质量、安全、文明和绿色施工保障措施一、质量保证措施一、质量保证措施本方案施工部署将依据工程设计特点、施工条件和施工难点，充分考虑公司的资源优势条件和质量保证体系，在机械设备、劳动力、材料的组织、技术工作等方面做好充分准备，有针对性地进行施工部署，慎重选择合适施工方案，力求方案的合理性、可行性和具体化，以确保有序、优质、安全、高效地组织生产，达到预期目标。为组织实施好本工程卸料平台施工，项目部成立悬挑卸料平台施工管理小组。1、 组织机构102、人员分工职责项目经理：全面负责卸料平台施工任务，组织、检查各专业组的工作，制定规章制度，明确有关人员的职责，是卸料平台施工的安全责任人；技术负责人：负责编制专项施工方案和进行技术交底工作，在施工过程中进行技术指导，对卸料平台施工技术工作全面负责；项目副经理：负责按施工方案的要求进行卸料平台现场施工的管理，对人员、机具、材料进行合理的调配和安排、检查现场各专业组现场工作，对方案实施全面负责；质检员：按方案要求及有关质量安全技术要求对现场各项工作进行质量监控，负责对卸料平台施工进行质量安全日常检查、验收和评估，并对施工全过程进行质量监督。测量组员：按方案要求对卸料平台标高进行观测，记录、报告；材料员：按现场实施负责人的计划和方案要求及相关规范要求组织材料 项目经理：项目副经理：技术负责人：质检员：测量员：材料员： 安全员：外架班组长资料员：11进场和保证材料质量合格，对卸料平台各项材料