万科-工程标准化管理手册-296页-管理制度(302P)
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1、万科有限公司工程管理手册 前 言根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则,编制出本管理手册,期望工程建设在公司内管理规范化,最大程度地实现资源共享,在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理,完善沟通渠道,提高工作效率,提高工程质量,让我们的工程更好的满足业主的要求。因公司目前只有一个项目,未设立项目部,故项目经理部设立与撤消程序、对供应商的评估管理规范、工程技术委员会管理规范及其它有关项目部的管理制度再作增定。报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设计部、成本部
2、、财务部相关管理规范。本手册在编制过程中,得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力支持与帮助,在此深表感谢。由于时间仓促,廉政管理制度、勘察、施工、监理、材料、设备考察管理制度、细部检查管理程序、住宅交付使用管理程序等将在实施过程中予以增定。因编制人员水平有限,不妥之处在所难免,敬请批评指正,并在将来升级版中修正。 工程部工程管理规范目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系.BBGC01-00.1页2.2 工程部职责.BBGC01-01-001.3页三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序.BBGC01-01.13页3.2 项目施工过程管理
3、流程.BBGC01-02.19页3.3 工程部工地检查管理程序.BBGC01-03.29页3.4 施工图审查管理程序.BBGC01-04.31页3.5 工程质量检查管理程序.BBGC01-05.33页3.6 工程进度检查管理程序.BBGC01-06.41页3.7 工程安全、文明施工检查管理程序.BBGC01-07.44页3.8 工程物资采购管理程序.BBGC01-08 .46页3.9 工程验收管理程序.BBGC01-09.54页3.10 工程档案管理程序.BBGC01-10.58页3.11 住宅质量问题处理程序.BBGC01-1165页四、工程施工过程管理制度 4.1 施工总进度计划编制要点.
4、BBGC01-02-00167页4.2 施工图会审管理制度.BBGC01-02-00271页4.3 施工组织设计审查要点.BBGC01-02-00375页4.4 工程部例会制度.BBGC01-02-00478页4.5 工程文件管理制度.BBGC01-02-00581页4.6 工程技术咨询管理制度.BBGC01-02-00683页4.7 工程监理管理要点.BBGC01-02-00787页五、施工图审查要点 5.1 结构图设计检查要点.BBGC01-04-00192页5.2 给排水图设计检查要点.BBGC01-04-00297页5.3 电气图设计检查要点.BBGC01-04-003.103页5.4
5、 采暖通风图设计检查要点.BBGC01-04-004.110页六、工程质量检查要点 6.1 地基基础工程质量检查要点.BBGC01-05-001.114页6.2 砌体结构工程质量检查要点.BBGC01-05-002.129页6.3 钢筋砼结构工程质量检查要点 .BBGC01-05-003.138页6.4 建筑装饰工程质量检查要点.BBGC01-05-004.147页6.5 门窗工程质量检查要点.BBGC01-05-005.156页6.6 楼地面工程质量检查要点.BBGC01-05-006.167页6.7 屋面和防水工程质量检查要点.BBGC01-05-007.177页6.8 幕墙工程质量检查要
6、点.BBGC01-05-008.189页6.9 给排水工程质量检查要点.BBGC01-05-009.193页6.10 电气工程质量检查要点.BBGC01-05-010.198页6.11 通风与空调工程质量检查要点.BBGC01-05-011.204页6.12 电梯工程质量检查要点.BBGC01-05-012.208页七、工程安全、文明施工检查要点BBGC01-07-001.212页八、住宅交付使用标准BBGC01-13.230页九、住宅装修控制要点BBGC01-14.235页十、工程管理表单10.1 工程部项目管理工作考核分项表.BBGC-A1.236页10.2 工程部项目管理工作考核汇总表.
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