中建工程质量管理制度(53P)
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1、Xx项目工程质量管理制度 中建xx有限公司Xx项目经理部二一七年六月 Xx项目工程质量管理制度 编制: 审核: 审批: 中建xx有限公司Xx项目经理部二一七年六月 目 录1 质量责任制度12 质量目标管理制度13 质量计划制度14 技术交底制度25 方案先行制度36 施工组织设计编制与管理制度36.1 施工组织设计的编制36.2 施工组织设计编制内容46.3 施工组织设计的审批46.4 组织实施56.5 施工组织设计的检查与调整57 专项施工方案审查制度57.1 专项施工方案的编制要求57.2 专项施工方案的编制和评审57.3 专项施工方案的实施68 工程测量复核制度69 工程质量试验送检制度
2、710 物资管理制度710.1 组织机构及职责810.2 劳务队主要职责810.3 材料、设备、构配件进场检验及储存管理811 仪器设备的标定制度912 内业资料管理制度912.1 项目部对施工资料的管理912.2 工区对施工资料的管理1013 质量预控制度1114 质量保证的奖罚制度1115 施工图审核制度1215.1 机构和职责1215.2 施工图审核依据1215.3 施工图审核的内容1215.4 施工图审核的归档、上报1316 技术培训及考核制度1417 全员培训上岗制度1418 开工报告申请制度1519 编制作业指导书制度1620 工序“三检”制度1721 工序交接制度1722 隐蔽工
3、程检查、申报、签认制度1823 半成品、成品保护制度1824 不合格品处理制度1924.1 不合格品的评审1924.2 不合格品的处置2025 质量事故报告和调查处理制度2025.1 工程质量事故的划分2025.2 质量事故的报告2025.3 工程质量事故的处理2125.4 质量事故追究制度2126 班前讲话制度2227 “首件”引路制度2227.1 “首件制”实施范围2227.2 “首件制”实施要求2327.3 评价和认可2327.4 首件制的推广实施与监督2428 施工阶段“混凝土浇筑令”制度2429 工程测量管理制度2529.1 测量组织及人员2529.2 施工控制点交接和施工复测252
4、9.3 控制测量及施工放样2529.4 沉降观测2529.5 测量仪器2530 劳务用工管理制度2630.1 使用的原则和条件2630.2 安全与质量管理2630.3 日常管理2631 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度2732 施工工艺流程设计、试验制度2733 质量信息管理制度2834 体系运行监控制度2935 旁站监控制度3036 督促检查制度3437 工程质量巡视检查制度3538 领导层值班制度3639 变更设计管理制度3640 施工工艺标准管理制度3640.1 施工工艺的制订3640.2 施工工艺的实施3741 质量例会制度3741.1 参会人员3741.2 会议制
5、度3741.3 主要职责3841.4 会议程序3842 挂牌制度3943 质量情况报告制度3944 质量回访保修制度391、 质量责任制度为确保施工质量、防止质量事故、消除质量缺陷,贯彻“确保结构安全,主体工程质量零缺陷”和“严格寿命期管理,对工程质量寿命期负责”的要求,进一步加强和规范工程质量管理,实施“领导负责、部门负责、逐级负责、分工负责”制,自上而下逐级建立工程质量责任制,现明确各职位、各部门的工程质量责任,签订质量责任书,明确工作岗位的质量职责和工作标准,建立完善的质量责任制度,以确保施工质量得到有效控制。项目部是具体负责施工质量的主体;项目部将分专业、工序、分部、分项工程对工点技术
6、人员签订包保书。各司其职、各尽所责,通力合作,狠抓落实。项目经理为本项目部质量管理第一责任人,对工程实体质量负全责,项目总工程师分管质量安全工作。下设安全部、质检部、测量部等部门从事本项目管段质量管理工作。项目部质检部负责本管段的质量监督管理、质量分析,配合上级质检部门,驻地监理日常质量检查监督工作。项目技术部负责本管段施工组织、工程进度、变更设计、技术管理、施工技术总结、科研项目开发、咨询等。工程部负责现场管理、文明施工、施工调度等。物资部负责本管段的合格建筑工程材料的供应,工程机械设备的组织、调配、租赁、管理工作,材料的现场管理,配合试验室进行原材料的进场检验、试验工作。具体岗位质量职责详
7、见表1。表1 管理人员岗位及职责序号部门/岗位 职责内容1项目经理(1) 保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准,以及企业的工程质量管理制度在项目实施中得到贯彻落实;(2) 建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行;(3) 召集并主持施工项目的质量专题会议;(4) 按规定上报项目质量事故,并配合进行质量事故调查和处理。2质量总监(1) 严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及管理制度;(2) 监督项目质量管理体系的运行,并向项目经理及时报告运行中出现的问题;(3) 保证施工项目质量监督体系有效运行;(4) 监督企业的各项工程质量管理制度在施工项目的落实,并针对项目实际组织对工
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