中建科技技术质量管理手册140页2019版【PPT版本】
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1、第一篇 科技管理 1 总则 1.1 目的 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,规范科 技研发项目、新技术应用示范工程、科技成果管理,促进企业科技创 新活动及科技成果的推广转化,推进企业科技进步。 1.2 1.3 范围 适用于局所属科技研发、新技术推广与应用、科技成果管理。 依据 中华人民共和国科学技术进步法; 中华人民共和国专利法; 科学技术评价办法; 企业知识产权管理规范GB/T29490-2013; 中国建筑股份有限公司科技研发课题管理办法; 中国建筑股份有限公司科技创新示范工程管理办法; 中建集团科学技术奖奖励管理办法; 中国建筑集团有限公司工程建设工法管理办法; 中国
2、建筑集团有限公司科技成果管理办法; 中国建筑股份有限公司知识产权管理办法; 中国建筑科技文献数据库管理办法。 1.4 管理原则 (1)创新性: 从增强企业创新能力出发,满足企业发展需求,结合企业发展和建 1/137 筑行业特点开展具有自主知识产权的创新活动,与企业生产、经营 紧密结合。 (2)先进性: 技术应先进,经济合理,改善经营管理,提高社会和经济效益。 (3)资源共享: 充分整合和利用企业内部现有科技资源,实现共建共享;与有关企 业、大专院校、研究机构进行广泛合作,实现社会资源为我所用。 1.5 主要应对风险 (1)技术研发风险: 在技术领域未取得科技或者技术的进步,降低了企业在技术上或
3、者 成本上的竞争优势,削弱了企业的核心竞争力或者导致企业的利润 率降低。 (2)技术保护风险: 在设计开发、现场施工等领域,未加强相应的保护措施,或未申请 专利,导致竞争对手轻易获得企业技术,降低企业竞争优势。 (3)新技术应用风险: 采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,前期论证不足,或施工 工艺安排不合理,导致存在重大安全或质量隐患的风险。 1.6 术语和定义 (1)科技立项项目: 指科技研发项目与新技术应用示范工程。 (2)科技成果: 是科学技术研究成果的简称,本手册主要指研发资料、科技奖、工 法、专利、论文、标准等。 (3)专职研发人员: 指企业内主要从事研究开发项目的专业人员。 (4
4、)兼职研发人员: 指企业内在本职工作之外兼职承担研究开发项目的人员。 2/137 2 职责与权限 2.1 管理职责 序号 管理职责 局总部 二级单位 三级单位 项目部 科技目标责任书下达,科技工作检查 与奖罚 1 2 3 4 科技研发项目管理 新技术应用示范工程管理 科技成果管理 2.2 审批权限 序号 管理决策事项 科技研发项目 局总部 二级单位 三级单位 项目部 1 1.1 局级科技研发项目立项审批 1.2 公司级科技研发项目立项审批 1.3 局级科技研发项目验收 科学技术委员会 - 科学技术委员会 - - - - - - - - - - 验收委员会 - 1.4 公司级科技研发项目验收 验
5、收委员会 2 科技成果奖评审 2.1 局级科技奖评审 科学技术委员会 - - - - - - 2.2 公司级科技奖评审 科学技术委员会 3 新技术应用示范工程 局级新技术应用示范工程立项 审批 3.1 总工程师 验收委员会 - - - - - - - - - 3.2 局级新技术应用示范工程验收 公司级新技术应用示范工程立 3.3 总工程师 项审批 公司级新技术应用示范工程验 3.4 收 - 验收委员会 - - 3/137 3 管理要求 3.1 科技研发项目管理 (1) 管理流程 4/137 (2) 工作要求 相关 部门 序号 关键活动 管理要求 下发及时,申报条件与要求 时间要求 主责部门 工
6、作文件 关于申报*年 度局级科技研 发项目的通知 下发申报 明确。通过局办公平台、中建 上期末 通知 八局科技管理信息系统发布 12 月 年度申报通知。 1 局科技部 - 符合申报条件的项目,总部 二级单位科 三级单 技部/局相 位主管 部门直接申报;二级单位在 期初 科技研发项目 申请表 2 3 4 立项申报 立项预审 本单位立项的基础上推荐申 1 月底前 报局立项。 关部门 部门 重点关注申报资格、立项内 容、资料合规性等。 期初 局科技部 - - 3 月中旬 从项目可行性、技术先进性、 组织立项 经济性等方面,拟定推荐立 期初 拟定推荐立项 项目清单 局科技部 - 评审会 项项目,并经局
7、总工程师审 3 月底前 核。 召开科学技术委员会会议, 立项审批 审批推荐项目,确定年度立 5 月底前 项计划。 局科学技术 局科技 年度科技研发 5 6 委员会 局科技部 二级单位科 部 立项计划 根据科学技术委员会审批通 审批通过 年度科技研发 立项计划 计划下达 过的立项项目,下达年度科 后 15 天内 - 研立项计划。 立项批准后,申请书即为任 完善立项 务书,根据局科学技术委员 接到通知 任务书 会审批意见,修改完善相关 后 15 天内 内容。 科技研发立项 任务书 7 技部/局相 课题组 关部门 局财务资金 局科技 根据年度科研立项计划项 立项计划 建立专项 部/二级单 部/公司
8、8 目,建立课题专项预算科目, 下达后 预算 - - 位财务资金 1 个月内 科技部 控制预算支出。 部 局科技 局科技部/ 部/课 择优推荐 根据年度立项计划择优推荐 根据外部 9 立项申请单 立项时间 题承担 外部立项 申报外部立项。 位 单位 组织召开立项开题会议,进 接到立项 二级单位科 行研究目标与内容实施策 划,落实课题负责人,签订 责任书。 科技研发立项 任务书 10 实施策划 通知 1 个 技部/局相 课题组 月内 关部门 按立项计划组织项目实施, 并及时进行阶段总结,做好 7 月 15 日 11 项目实施 知识产权保护工作,按要求 前,12 月 在研课题实施 情况报告 课题组
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