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1、汇和紫藤园工程施工组织设计江苏省苏中建设集团股份有限公司201年5月15日汇和紫藤园 施工组织设计目 录第一部分 基本内容11 编制依据12工程概况22.1各专业工程设计概况22.2建筑场地特点和现场施工条件22.3工程施工特点及难点分析33 施工准备工作33.1 技术准备33.2 生产准备44 施工管理组织机构54.1 施工管理机构设置及职责划分54.2 主要管理人员简历及证书复印件85 施工部署95.1 工程总体目标95.2 工程总体施工方案96 施工现场平面布置与管理136.1 布置原则136.2 施工总平面布置136.3 施工临时用水176.4 施工临时用电177 施工进度计划187.
2、1 施工进度计划187.2 工期保证措施188 资源需求计划228.1 劳动力需求计划228.2 主要材料需求计划228.3 主要施工机械设备需求计划239 工程质量保证措施2410 安全生产保证措施2711 文明施工、环境保护保证措施2812 雨期、大风、暑期高温和夜间施工的保证措施3212.1 雨期施工措施3212.2 夜间施工措施34第二部分 施工方法3413 分部分项工程施工方法3613.1 工程测量3413.2 桩基(业主另行分包)3613.3 基坑降水方案(详细待与业主协商后确定)3613.4 基坑围护(待与业主协商后确定)3613.5 土方开挖3613.6 基础模板施工方案381
3、3.7 地下室混凝土工程施工方案3813.8 地下室防水工程施工方案4013.9 基础土方回填4113.10 结构钢筋工程4213.11 模板工程4813.12 砼工程5213.13 砌体工程5713.14 脚手架工程6013.15 电气工程6113.16 给排水消防工程6813.17 屋面防水施工方案7013.18 装饰工程施工方案7213.19 常见质量缺陷的原因分析及防治措施8313.20 创无渗漏工程主要技术方案9813.21后浇带施工方案10214 工程施工的重点和难点10414.1 承台底饭大体积混凝土施工10414.2 安全防护及应急措施10614.2.1 防护架10614.2.
4、2 临边洞口的防护11114.2.3 应急措施114 第三部分附加内容11615 新技术、新工艺、新材料和新设备应用11616 成本控制措施11717 施工风险防范11817.1 施工期间可能发生的风险11817.2 施工风险防范对策11917.3 施工过程的风险管理12018 总承包管理和协调12118.1 分包工程项目12118.2 总包和各分包单位的协调配合措施12118.3 总包对备分包单位的管理12319 工程创优计划及保证措施12419.1 创优目标及目标分解12419.2 创优保证措施125江苏省苏中建设集团股份有限公司第131页 共 130页第一部分 基本内容1 编制依据1.0
5、.1本工程施工合同。1.0.2建设单位提供的信息、资料及本工程全套设计图纸。1.0.3工程现场实际情况。1.0.4企业关于本项目策划的项目规划。1.0.5中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、昆明市建设工程质量条例及其他相关法律法规。 1.0.6现行的相关国家标准、行业标准及地方标准,包括但不限于以下所列部分:1 建筑工程施工质量验收统一标准及相配套的14本质量验收规范;2 工程测量规范;3 工程测量基本术语标准;4 钢筋焊接接头试验方法标准及条文;5 建筑施工安全检查标准;6 施工现场临时用电安全技术规范;7 建筑施工高处作业安全技术规范;8 龙门架及井架物料
6、提升机安全技术规范;9 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范;10 建筑工程项目管理规范11 建设工程文件归档整理规范1.0.7 本公司ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系文件。1.0.8 本公司的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。2 工程概况本工程位于云南省昆明市区,西临二环路,北临光明路,由一栋30层、二栋33层住宅楼及幼儿园、带人防车库组成,总建筑面积为86716.83平方米。2.1建筑工程设计概况 建筑层数及总高度: 编号项目标准层层高(m) 地上层数建筑面积(平方米)建筑物高度结构形式14号楼2.
7、903321297.8296.6剪力墙25号楼2.903019395.0987.9剪力墙36号楼2.903321297.8296.6剪力墙4幼儿园1908.1框架9B#车库22818.00框架86716.832.2建筑场地特点和现场施工条件2.2.1 该工程现场较狭窄,基本具备路通、水通、电通、场平的“三通一平”条件。2.2.2 交通便利:该工程由光明路可直通现场,早晚高峰时存在短暂塞车现象,设备、材料进退场较方便。2.2.3桩基、土方由业主直接分包,我单位进场可立即进行土方施工。2.2.4 本工程工程量大,现场临时设施及材料堆场较多,为避免场地相互制约,现场平面布置、材料运输及综合管理等均应
8、作充分认真的组织布置,尽可能避免或减少材料的二次搬运。地下室施工完后尽早回填,以易于布置临时设施和各种材料堆放场地。2.2.5 该工程附近为昆明市主要交通通道,对安全、文明施工、环境保护要求高。2.3工程施工特点及难点分析2.3.1 本工程地下室面积较大,承台底板混凝土属大体积混凝土,混凝土施工易开裂,地下室承台底板大体积混凝土的施工及裂缝控制是地下室结构工程施工的重点和难点。2.3.2本工程属于高层住宅,对外墙脚手、施工垂直运输机械要求较高,外墙脚手、施工机械的配置是上部主体结构施工的重点。2.3.3本工程规模大,专业分包队伍多,尤其在后期装饰及安装阶段总包与分包单位的协调及管理十分重要。2
9、.3.4本工程建筑物高度为96.6米,如何确保安全文明施工,做好安全防护工作是保证本工程建设得以顺利进行的关键。3 施工准备工作3.1 技术准备3.1.1开工前认真熟悉并掌握各专业施工图,将图纸中的问题和完善施工图的建议汇总。积极联系设计单位进行设计交底和图纸会审,将图纸中的问题解决在施工之前。3.1.2 准备好本工程所需的规范、标准、图集。3.1.3 了解地下构筑物及管线情况,设置与复核半永久性坐标桩、水准点。3.1.4 专项施工方案编制计划。开工前编制好实施性施工组织设计,对复杂特殊方案施工前要编制专项施工方案,包括临时用电、安全防护、外脚手架施工方案、模板工程专项方案等。3.1.5编制试
10、验工作计划:确定有见证取样的试验单位,并办理有关手续和报监理备案。根据材料进场计划编制材料试验工作计划。3.1.6技术培训工作计划制定开工前及施工过程中对所有参加施工的工程技术人员、管理人员、施工人员进行的各种培训计划。3.1.7 技术交底计划各分项工程施工前均要进行技术交底,技术交底采取“分层三级”制,即技术负责人组织技术人员向组长和质检员交底,班组长和质检员接受交底后认真学习,再组织工人进行反复学习。3.1.8编制施工预算,提供材料、机械、劳动力、资金使用等计划。3.2 生产准备3.2.1会同有关单位搞好现场交接工作:重点是施工测量控制点与有关资料的移交,详细复核有关红线坐标点。3.2.2
11、场地临时水电布置按施工组织设计临时用水、临时用电方案布设临时水电管线,做好水电接口连接。3.2.3按施工平面布置图要求搭设临时设施,修整施工进入口、铺设现场临时道路,做好地面排水沟。3:2.4施工材料准备对三大建材、周转材料等均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料进场计划表,对各种材料的检测入库、保管、出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火、防水、防污的管理。3.2.5施工机械设备准备根据机械设备计划,做好机械设备的进场准备,使所有机械设备处于正常状态,并能满足本工程的施工需要,不影响施工进度及质量。本工程施工所用大、中型设备机器,我公司均齐备完好,无需订购,少量小型机具还需根据
12、具体情况零星采购。3.2.6计算工程量,按图纸及施工组织设计等要求,按分项、分部、楼层或单元计算以满足施工时各部工程量的需要。3.2.7劳动力准备按照劳动力需用量计划,组织好各专业队伍进场,并办理用工等有关手续。做好劳动力培训,实现工人岗前培训的持证上岗。3.2.8考察选择分包单位并签订施工合同。4 施工管理组织机构4.1 施工管理机构设置及职责划分4.1.1施工管理机构设置本工程设项目经理一人,设项目常务经理一人,设项目技术负责人一人,其下设施工技术组、安全质量组和物资组,包括各专业工程师、预算员、试验员、质检员、安全员和材料员,其下为各施工班组。现目管理机构见图4.1.1。项目经理技术负责
13、人常务经理工程技术部质量安全部计划合约部物资部财务部各专业工程师预算员试验员质检员安全员材料员各施工班组4.1.2职责划分1 项目经理职责向总公司总经理汇报工作,根据业主及监理要求参加工程项目管理活动,按合同规定的方式向业主汇报工程管理情况。对本工程质量、安全、进度、效益等全面负责。保证国家的法律(规)、政策和主管部门的各项指令贯彻执行。是本工程安全管理第一责任人,对本工程安全、文明施工、环境保护工作负责。是本工程质量管理第一责任人,对本工程质量管理工作全面负责。2 项目常务经理职责向项目经理汇报工作,负责组织工程施工相关劳动力、机械(具)、物质材料等资源,以满足工程施工的需要,负责协调与业主、监理、分包施工单位的接口,也可接受项目经理的委托,负责其托的事项。3 项目技术负责人职责在项目经理领导下,全面负责本工程的技术工作,是本工程技术质量直接责任人,负责组织图纸会审,解决施工中的技术问题,参加重大质量和安全事故分析,在技术上制定和落实纠正、预防措施,组织编写施工总结。4 施工技术组职责1) 负责施工技术实施方案和作业指导书的编制工作,并负责向操作人员交底,指导工人施工。2) 负责提出本工程内发生重大事件的分析、处理意见和报审。3) 负责编制施工中的资源配置、机具配置、劳动力配置、材料配置。4) 负责施工中各阶段施卫技术文件、资料的整理、存档