道路及排水工程质量通病防治ppt

1、 工程质量通病防治做法手册工程质量通病防治做法手册 房建类房建类 2 2020020 版版 2 目目 录录 一钢筋工程 . 13 1钢筋原材半成品堆码混乱，标识标牌缺失 . 14 2直螺纹钢筋原材未采用专用钢筋切断机切平 . 15 3直螺纹。

2、住宅工程质量通病防治手册第一版 土建分册雅居乐地产集团工程中心住宅工程质量通病防治手册第一版编制说明雅质精工，筑造未来。雅居乐工程系统从2017年至今，经过项目巡查第三方过程评估工作与2018年质量万里行的巡检，发现施工现场存在的质量安全问。

3、前 言 为贯彻落实国家建筑工程质量管理的政策法规总公司项目管理手册项 目管理标准化，满足设计和规范要求，树立质量重于泰山，细节决定成败的思 想，杜绝质量通病，确保建筑工程安全和使用功能。 目前，在现场施工质量管理工作中，项目对于质量通病控制。

4、14项钢筋工程质量 14项钢筋工程质量通病及防治大量高清图片解答图片：来自网络目录1钢筋的锚固质量标准及通病防治2墙柱主受力钢筋安装质量标准及通病防治3梁主受力钢筋安装质量标准及通病防治4墙柱钢筋电渣压力焊质量标准及通病防治5洞口加强钢筋的。

5、住宅工程质量通病防治手册第一版 装修与配套分册雅居乐地产集团工程中心住宅工程质量通病防治手册第一版编制说明雅质精工，筑造未来。雅居乐工程系统从2017年至今，经过项目巡查第三方过程评估工作与2018年质量万里行的巡检，发现施工现场存在的质量。

6、雅居乐地产集团工程中心住宅工程质量通病防治手册住宅工程质量通病防治手册第一版 装修与配套分册住宅工程质量通病防治手册住宅工程质量通病防治手册第一版第一版编制说明雅质精工，筑造未来。雅居乐工程系统从2017年至今，经过项目巡查第三方过程评估工。

7、幕墙工程质量通病防治手册版本 ZJMQZLSCTB14.911目 录第一章 幕墙门窗工程施工质量通病及其防治措施1第一条 质量通病及其防治措施1第二条 幕墙门窗施工质量通病及防治措施汇总表2第三条 幕墙与门窗加工质量通病及防治措施37第二章。

8、通风空调消防工程质量通病防治措施 机电部机电部 2012年5月 Page 2 质量通病防治措施培训 第一讲 Page 3 质量通病防治措施培训 通风空调工程质量通病 主要内容 1风管制作通病 2风管系统安装通病 3空调设备安装通病 4空调水。

9、目录目录 C C O O N N T T E E N N T T 机电安装质量通病 防治手册第一版 目录目录 C C O O N N T T E E N N T T 01 给排水采暖与业质量通病防治 02 电气与业质量通病防治 通风空调与业。

10、目录目录 C C O O N N T T E E N N T T 质量通病防治手册 装饰装修篇 目录目录 C C O O N N T T E E N N T T 吊顶装饰工程质量通病防治 101 墙柱面装饰工程质量通病防治 22 楼地面装饰。

11、 对整个建筑工秳而言，防水所占工秳量丌大，但关系重大。常言说防水失败的建筑是没有用途的建筑。防水属亍隐蔽工秳，如果収生渗漏，将给方方面面造成巨大的损失，需要花大量的精力和时间重新翻修，投入的维修费用和造成的社会影响枀大。因此防水可以说得上是。

12、安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。安全花开把春报,生产效益节节高。忽视安全抓生产是火中取栗;脱离安全求效益如水中捞月，安全二字，我们要永记心中 01 01 02 CONTENT 02 04 0。

13、一 般 通 病 1 落 地 式 脚 手 架 2 悬 挑 脚 手 架 3 脚 手 架 拆 除 4 一 般 通 病 1 一一般通病 1外架搭设未编制与项施工方案或未按规定审核审批或与项方案套用 2架体搭设前未交底至实际操作人员或交底未有文字记录。

14、和澜名苑1楼2楼3楼5楼地下室工程 工程质量通病防治专项方案目 录第一章 工程概况与质量通病防治目标3第一节 工程概况3第二节质量通病防治目标4第二章 编制依据4第三章 可能出现的质量通病4第一节 严格落实台州市住宅工程质量通病防治导则：4。

15、递进图示 道路工程质量通病预防与治理道路工程质量通病预防与治理 道路工程质量通病预防与治理 路 基 第一章 面 层 第三章 基 层 第二章 挡土墙 第五章 人行地道工程 第四章 第一章 路基 第一节 土方路基施工 一超规范厚度回填一超规范厚。

16、道路及排水工程质量通病防治 市政工程质量通病防治市政工程质量通病防治 分部工程是由若个分项工程组成，而分项工程是由一系列相互关联的，相互制约的工序组成，一方面要控制工序活动条件的质量是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工。

17、市政排水给水管道工程质量 管理与通病防治 管理人员经常遇到头疼的问题 1作业队伍难以管理。 2对于图纸规范把握不透。 3交叉施工，协调工作难。 4技术测量容易出错，劳动强度大。 5交底内容不到位，施工作业组完成质量偏差大。 6计划把握能力差。