万科工程质量通病防治方案23P

1、 工程质量通病防治做法手册工程质量通病防治做法手册 房建类房建类 2 2020020 版版 2 目目 录录 一钢筋工程 . 13 1钢筋原材半成品堆码混乱，标识标牌缺失 . 14 2直螺纹钢筋原材未采用专用钢筋切断机切平 . 15 3直螺纹。

2、住宅工程质量通病防治手册第一版 土建分册雅居乐地产集团工程中心住宅工程质量通病防治手册第一版编制说明雅质精工，筑造未来。雅居乐工程系统从2017年至今，经过项目巡查第三方过程评估工作与2018年质量万里行的巡检，发现施工现场存在的质量安全问。

3、前 言 为贯彻落实国家建筑工程质量管理的政策法规总公司项目管理手册项 目管理标准化，满足设计和规范要求，树立质量重于泰山，细节决定成败的思 想，杜绝质量通病，确保建筑工程安全和使用功能。 目前，在现场施工质量管理工作中，项目对于质量通病控制。

4、14项钢筋工程质量 14项钢筋工程质量通病及防治大量高清图片解答图片：来自网络目录1钢筋的锚固质量标准及通病防治2墙柱主受力钢筋安装质量标准及通病防治3梁主受力钢筋安装质量标准及通病防治4墙柱钢筋电渣压力焊质量标准及通病防治5洞口加强钢筋的。

5、住宅工程质量通病防治手册第一版 装修与配套分册雅居乐地产集团工程中心住宅工程质量通病防治手册第一版编制说明雅质精工，筑造未来。雅居乐工程系统从2017年至今，经过项目巡查第三方过程评估工作与2018年质量万里行的巡检，发现施工现场存在的质量。

6、雅居乐地产集团工程中心住宅工程质量通病防治手册住宅工程质量通病防治手册第一版 装修与配套分册住宅工程质量通病防治手册住宅工程质量通病防治手册第一版第一版编制说明雅质精工，筑造未来。雅居乐工程系统从2017年至今，经过项目巡查第三方过程评估工。

7、精裃修施工工艺标准和通病防治 目弽 一 吊顶工秳 二 窗帘盒工秳 三 石膏线安裃工 秳 四 轻钢龙骨隑墙工秳 五 涂饰乳胶漆工秳 六 砖石材铺贴工秳 七 窗台石铺裃工秳 八 门槛石铺裃工秳 九 给排水及卫生器具安裃工秳 十 电气安裃工秳 十。

8、幕墙工程质量通病防治手册版本 ZJMQZLSCTB14.911目 录第一章 幕墙门窗工程施工质量通病及其防治措施1第一条 质量通病及其防治措施1第二条 幕墙门窗施工质量通病及防治措施汇总表2第三条 幕墙与门窗加工质量通病及防治措施37第二章。

9、通风空调消防工程质量通病防治措施 机电部机电部 2012年5月 Page 2 质量通病防治措施培训 第一讲 Page 3 质量通病防治措施培训 通风空调工程质量通病 主要内容 1风管制作通病 2风管系统安装通病 3空调设备安装通病 4空调水。

10、目 录一 编制依据2 二 工程概况2三 编制目标及原则3四 最常见的质量通病4五 质量通病的原因分析及防治措施22一编制依据：1.1建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020131.2混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042015。

11、建筑施工安全通病防治手册目 录 一施工现场安全管理通病防治 二高处作业防护安全通病防治 三扣件式钢管脚手架安全通病防治 四模板支架扣件式钢管安全通病防治 五模板支架木支撑安 通病防治 六施工现场临时用电安全通病防治 七施工机械设备安全通病防。

12、 成都恒大御府二期 工程质量常见问题防治措施成都恒大御府二期工程质量常见问题防治措施编制：审核： 审批：中铁二局工程有限公司成都恒大御府二期工程项目经理部2017年10月工程概况序号项目内 容1工程名称成都恒大御府二期2工程位置新都区新新路。

13、万科研发万科集团总图设计中的问题汇总第一篇 建筑篇1.消防设计1.1 存在问题：消防车道没有4米宽没有回车场或回车道园林种树影响消防车辆。解决措施：按照规范执行，消防车道宽度执行规范，消防车回车场如果上部做草坪，下部构造设计必须符合消防车通。

14、和澜名苑1楼2楼3楼5楼地下室工程 工程质量通病防治专项方案目 录第一章 工程概况与质量通病防治目标3第一节 工程概况3第二节质量通病防治目标4第二章 编制依据4第三章 可能出现的质量通病4第一节 严格落实台州市住宅工程质量通病防治导则：4。

15、递进图示 道路工程质量通病预防与治理道路工程质量通病预防与治理 道路工程质量通病预防与治理 路 基 第一章 面 层 第三章 基 层 第二章 挡土墙 第五章 人行地道工程 第四章 第一章 路基 第一节 土方路基施工 一超规范厚度回填一超规范厚。

16、道路及排水工程质量通病防治 市政工程质量通病防治市政工程质量通病防治 分部工程是由若个分项工程组成，而分项工程是由一系列相互关联的，相互制约的工序组成，一方面要控制工序活动条件的质量是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工。

17、市政排水给水管道工程质量 管理与通病防治 管理人员经常遇到头疼的问题 1作业队伍难以管理。 2对于图纸规范把握不透。 3交叉施工，协调工作难。 4技术测量容易出错，劳动强度大。 5交底内容不到位，施工作业组完成质量偏差大。 6计划把握能力差。